ဘတ်ဂျက်ပွင့်လင်းမြင်သာမှု
မစ်ရှီဂန်ပြည်နယ် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု အစီရင်ခံခြင်း။
လျော်ကြေးငွေများထဲမှ 2018 ခုနှစ် ပြည်သူ့အက်ဥပဒေ ပုဒ်မ #၂၆၅၊ ပုဒ်မ ၂၃၆ နှင့် ၂၄၅အများပိုင်တက္ကသိုလ်တစ်ခုစီသည် ဘဏ္ဍာနှစ်တစ်ခုအတွင်း တက္ကသိုလ်မှပြုလုပ်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အထွေထွေရန်ပုံငွေအသုံးစရိတ်အားလုံးကို အမျိုးအစားခွဲခြင်းဆိုင်ရာ ပြည့်စုံသော အစီရင်ခံစာကို အသုံးပြုရလွယ်ကူပြီး အများသူငှာ အသုံးပြုရလွယ်ကူသော အင်တာနက်ဆိုက်တွင် ပြုစုခြင်း၊ ပို့စ်တင်ခြင်းနှင့် ထိန်းသိမ်းခြင်းတို့ကို ဆောင်ရွက်ရမည်။ အစီရင်ခံစာတွင် ပညာရေးယူနစ်တစ်ခုစီ၊ စီမံခန့်ခွဲရေးယူနစ်တစ်ခုစီမှ အမျိုးအစားခွဲထားသော သို့မဟုတ် တက္ကသိုလ်အတွင်း ပြင်ပအစပြုမှုနှင့် ဝန်ထမ်းလစာနှင့် အစွန်းအထင်းခံစားခွင့်များအပါအဝင် အဓိကအသုံးစရိတ်အမျိုးအစားအလိုက် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အထွေထွေရန်ပုံငွေအသုံးစရိတ်များ၊ အဆောက်အအုံဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်များ၊ ထောက်ပံ့ရေးနှင့် ပစ္စည်းကိရိယာများ၊ စာချုပ်များ၊ ၊ နှင့် အခြားတက္ကသိုလ်များမှ ရန်ပုံငွေများကို လွှဲပြောင်းပေးခြင်း။
အစီရင်ခံစာတွင် ရာထူးခေါင်းစဉ်၊ အမည်နှင့် ရာထူးတစ်ခုစီအတွက် တစ်နှစ်လစာ သို့မဟုတ် လစာပမာဏတို့ပါဝင်သည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အထွေထွေရန်ပုံငွေမှ ရန်ပုံငွေတစ်စိတ်တစ်ပိုင်း သို့မဟုတ် လုံးလုံးဖြင့် ရန်ပုံငွေရရှိသော ဝန်ထမ်းရာထူးအားလုံး၏ စာရင်းကိုလည်း ထည့်သွင်းထားရမည်။
ထိုသို့လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ဖက်ဒရယ် သို့မဟုတ် ပြည်နယ်ဥပဒေ၊ စည်းမျဉ်း၊ စည်းမျဥ်း သို့မဟုတ် အဆိုပါဘဏ္ဍာရေးအချက်အလက်နှင့်သက်ဆိုင်သော လျှို့ဝှက်ရေး သို့မဟုတ် လုံခြုံရေးစံနှုန်းများကို ချမှတ်ထားသည့် လမ်းညွှန်ချက်ကို ချိုးဖောက်ပါက တက္ကသိုလ်သည် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်တွင် ငွေကြေးဆိုင်ရာအချက်အလက်များကို ပေးဆောင်မည်မဟုတ်ပါ။
အပိုင်း 1
အပိုင်း A- နှစ်ပတ်လည် လည်ပတ်ရေးဘတ်ဂျက် – အထွေထွေရန်ပုံငွေ
| ဝင်ငွေ | 2023-24 |
|---|---|
| ပြည်နယ်အလိုက် လျာထားချက်များ | $26,669,200 |
| ကျောင်းသား ကျောင်းလခနှင့် အခကြေးငွေ | $86,588,000 |
| သွယ်ဝိုက်ကုန်ကျစရိတ်ပြန်လည်ရယူခြင်း။ | $150,000 |
| ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများမှ ၀င်ငွေ | $50,000 |
| ဌာနဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုများ | $300,000 |
| စုစုပေါင်းအခွန် | $113,757,200 |
| စုစုပေါင်း အသုံးစရိတ်များ | $113,757,200 |
အခန်းခ- လက်ရှိအသုံးစရိတ်များ – အထွေထွေရန်ပုံငွေ
အပိုင်း C- မရှိမဖြစ် လင့်ခ်များ
ci- ညှိနှိုင်းမှုယူနစ်တစ်ခုစီအတွက် လက်ရှိစုပေါင်းညှိနှိုင်းမှုသဘောတူညီချက်
- ကျောင်းဝန်းအတွင်း ဝန်ထမ်းများအတွက် ညှိနှိုင်းမှုသဘောတူညီချက်များ
- သင်ကြားရေးဝန်ထမ်းများအတွက် ညှိနှိုင်းမှုသဘောတူညီချက်များ
cii: ကျန်းမာရေး အစီအစဉ်များ
ciii- စာရင်းစစ် ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်း
civ- ကျောင်းဝင်းဘေးကင်းရေး
အပိုင်း D- အထွေထွေပျော်ပွဲမှတစ်ဆင့် ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသော ရာထူးများ
အပိုင်း E- အထွေထွေ ရန်ပုံငွေ ဝင်ငွေနှင့် အသုံးစရိတ် ခန့်မှန်းချက်များ
အပိုင်း F- ပရောဂျက်အလိုက် ကြွေးမြီဝန်ဆောင်မှုပေးရမည့်တာဝန်များနှင့် စုစုပေါင်းကျန်ရှိနေသောကြွေးမြီများ
အပိုင်း G- ကွန်မြူနတီကောလိပ်များတွင် ရရှိသော အခြေခံကောလိပ်သင်တန်းခရက်ဒစ်များ လွှဲပြောင်းနိုင်မှုဆိုင်ရာ မူဝါဒ
အဆိုပါ မီချီဂန်လွှဲပြောင်းမှုသဘောတူညီချက် (MTA) သည် ကျောင်းသားများအား ပါ၀င်နေသော ရပ်ရွာကောလိပ်တွင် အထွေထွေပညာရေးလိုအပ်ချက်များကို ပြီးမြောက်စေပြီး ဤခရက်ဒစ်ကို University of Michigan-Flint သို့လွှဲပြောင်းရန် ခွင့်ပြုသည်။
MTA ပြီးမြောက်ရန်၊ သင်တန်းတစ်ခုစီတွင် “C” (30) နှင့်အထက်ရှိသော ပေးပို့သည့်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှ အတည်ပြုထားသော သင်တန်းစာရင်းမှ အနည်းဆုံး ခရက်ဒစ် 2.0 ရရှိရပါမည်။ ပါ၀င်သောအဖွဲ့အစည်းများတွင် သင်ကြားခွင့်ရရှိထားသော MTA သင်တန်းများစာရင်းကို တွင် ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ MiTransfer.org.
အပိုင်း H- ပြောင်းပြန်လွှဲပြောင်းခြင်းသဘောတူညီချက်များ
University of Michigan-Flint သည် Mott Community College၊ St. Clair Community College၊ Delta College နှင့် Kalamazoo Valley Community College တို့နှင့် ပြောင်းပြန်အပြောင်းအရွှေ့ သဘောတူညီချက်များ ချုပ်ဆိုထားသည်။
အပိုင်း 2
အပိုင်း 2A- စာရင်းသွင်းခြင်း။
| level | Fall 2019 | Fall 2020 | Fall 2021 | Fall 2022 | Fall 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| ဘွဲ့ကြို | 5,862 | 5,424 | 4,995 | 4,609 | 4,751 |
| ဘွဲ့ရသည် | 1,435 | 1,405 | 1,423 | 1,376 | 1,379 |
| စုစုပေါင်း | 7,297 | 6,829 | 6,418 | 5,985 | 6,130 |
အပိုင်း 2B- ပထမနှစ် အချိန်ပြည့် ထိန်းသိမ်းမှုနှုန်း (FT FTIAC အမျိုးအစား)
| ဆောင်းရာသီ 2022 အုပ်စု | 76% |
| ဆောင်းရာသီ 2021 အုပ်စု | 76% |
| ဆောင်းရာသီ 2020 အုပ်စု | 70% |
| ဆောင်းရာသီ 2019 အုပ်စု | 72% |
| ဆောင်းရာသီ 2018 အုပ်စု | 74% |
အပိုင်း 2C- ခြောက်နှစ်ဘွဲ့ရနှုန်း (FT FTIAC)
| FT FTIAC အမျိုးအစား | ကျောင်းဆင်းပွဲနှုန်း |
|---|---|
| ဆောင်းရာသီ 2017 အုပ်စု | 44% |
| ဆောင်းရာသီ 2016 အုပ်စု | 46% |
| ဆောင်းရာသီ 2015 အုပ်စု | 36% |
| ဆောင်းရာသီ 2014 အုပ်စု | 38% |
| ဆောင်းရာသီ 2013 အုပ်စု | 40% |
| ဆောင်းရာသီ 2012 အုပ်စု | 46% |
အပိုင်း 2D- ဘွဲ့ကြို Pell Grant လက်ခံသူအရေအတွက်
| FY | လက်ခံသူများ |
|---|---|
| ဘဏ္2022ာရေးနှစ် 23-XNUMX | 1,840 |
| ဘဏ္2021ာရေးနှစ် 22-XNUMX | 1,993 |
| ဘဏ္2020ာရေးနှစ် 21-XNUMX | 2,123 |
| ဘဏ္2019ာရေးနှစ် 20-XNUMX | 2,388 |
အပိုင်း 2D-1- Pell ထောက်ပံ့ကြေးများ လက်ခံရရှိသော ဘွဲ့ကြိုပြီးမြောက်သူ အရေအတွက်
| FY | လက်ခံသူများ |
|---|---|
| ဘဏ္2022ာရေးနှစ် 23-XNUMX | 477 |
| ဘဏ္2021ာရေးနှစ် 22-XNUMX | 567 |
| ဘဏ္2020ာရေးနှစ် 21-XNUMX | 632 |
| ဘဏ္2019ာရေးနှစ် 20-XNUMX | 546 |
| ဘဏ္2018ာရေးနှစ် 19-XNUMX | 601 |
အပိုင်း 2E- ကျောင်းသားများ၏ ပထဝီဝင်မူလအစ
| နေထိုင်ခွင့် | Fall 2018 | Fall 2019 | Fall 2020 | Fall 2021 | Fall 2022 | Fall 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| in-ပြည်နယ် | 6,974 | 6,815 | 6,461 | 6,067 | 5,558 | 5,713 |
| Out-of ပြည်နယ် | 255 | 245 | 222 | 232 | 247 | 262 |
| နိုင်ငံတကာ* | 303 | 237 | 146 | 119 | 180 | 155 |
| စုစုပေါင်း | 7,532 | 7,297 | 6,829 | 6,418 | 5,985 | 6,130 |
အပိုင်း 2F- Employee to Student Ratios
| Fall 2019 | Fall 2020 | Fall 2021 | Fall 2022 | Fall 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ကျောင်းသားနှင့် ရာထူးအချိုး | 14 မှ 1 | 14 မှ 1 | 14 မှ 1 | 13 မှ 1 | 14 မှ 1 |
| ကျောင်းသားနှင့် တက္ကသိုလ် ဝန်ထမ်းအချိုး | 6 မှ 1 | 6 မှ 1 | 6 မှ 1 | 5 မှ 1 | 5 မှ 1 |
| စုစုပေါင်း တက္ကသိုလ် ဝန်ထမ်း (Faculty & Staff) | 1,122 | 1,005 | 1,031 | 1,013 | 1,000 |
အပိုင်း 2G- သင်ကြားရေးဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို ရာထူးအမျိုးအစားအလိုက်၊
| ရာထူးအမျိုးအစားခွဲခြားခြင်း။ | သင်ကြားရေးဝန် |
|---|---|
| ပါမောက္ခ | သင်တန်း 3 ခု @ semester တစ်ခုလျှင် credit 3 ခု |
| တွဲဖက်ပါမောက္ခ | သင်တန်း 3 ခု @ semester တစ်ခုလျှင် credit 3 ခု |
| လက်ထောက်ပါမောက္ခ | သင်တန်း 3 ခု @ semester တစ်ခုလျှင် credit 3 ခု |
| နည်းပြဆရာ | သင်တန်း 3 ခု @ semester တစ်ခုလျှင် credit 3 ခု |
| ကထိက | သင်တန်း 4 ခု @ semester တစ်ခုလျှင် credit 3 ခု |
အပိုင်း 2H- ဘွဲ့လွန်ရလဒ်နှုန်းများ
အလုပ်အကိုင်နှင့် ဆက်လက်ပညာသင်ကြားခြင်း အပါအဝင် ဘွဲ့ရရလဒ်နှုန်းများ
မစ်ရှီဂန်အများပြည်သူတက္ကသိုလ်အများအပြားသည် ဤမက်ထရစ်အတွက် ယုံကြည်စိတ်ချရသောတုံ့ပြန်မှုတစ်ခုအတွက် ဒေတာစုဆောင်းရန်အတွက် ၎င်းတို့၏ဘွဲ့ရသက်ကြီးရွယ်အိုအားလုံးကို ပုံမှန်နှင့်စနစ်တကျစစ်တမ်းကောက်ယူခြင်းမရှိပါ။ လက်ရှိတွင် ဘုံအဓိကမေးခွန်းများ မရှိသေးဘဲ စစ်တမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ကိုက်ညီမည့်ရက်စွဲမရှိပါ။ အဖွဲ့အစည်းနှင့် အချိန်ပေါ်မူတည်၍ တုံ့ပြန်မှုနှုန်းမှာ နည်းပါးနိုင်ပြီး လုပ်ငန်းခွင်ဝင်ခြင်း သို့မဟုတ် ဘွဲ့ရပရိုဂရမ်တစ်ခုတွင် အောင်မြင်သော ကျောင်းသားများအတွက်လည်း ဘက်လိုက်မှုရှိနိုင်ပါသည်။ အင်စတီကျူးရှင်းများသည် ၎င်းတို့ထံရနိုင်သော အချက်အလက်များကို အစီရင်ခံရန် ကြိုးပမ်းနေချိန်တွင် ရလဒ်များကို ဘာသာပြန်ရာတွင် ဂရုပြုသင့်သည်။
Federal Student Aid အတွက် အခမဲ့လျှောက်လွှာကို ပြီးမြောက်အောင် စာရင်းသွင်းထားသော ကျောင်းသားများအားလုံး*
| FY | ဘွဲ့ကြို # | ဘွဲ့ကြို % | ဘွဲ့ရသည် # | ဘွဲ့ရသည် % |
|---|---|---|---|---|
| 2022-2023 | 2,851 | 53% | 735 | 45.5% |
| 2021-2022 | 3,935 | 68.0% | 1,083 | 63.5% |
| 2020-2021 | 3,429 | 68.6% | 905 | 63.6% |
| 2019-2020 | 3,688 | 68.0% | 881 | 62.7% |
မစ်ရှီဂန်ဘဏ္ဍာရေးဌာန
MI Student Aid သည် မစ်ရှီဂန်ရှိ ကျောင်းသားဘဏ္ဍာရေးအကူအညီအတွက် အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဌာနသည် ကောလိပ်ငွေစု အစီအစဉ်များနှင့် ကျောင်းသား ပညာသင်ဆုများနှင့် ထောက်ပံ့ကြေးများ ကောလိပ်ကို တတ်နိုင်၊ တတ်နိုင်သော နှင့် ရနိုင်စေရန် ကူညီဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။
Joint Capital Outlay Subcommittee (JCOS) အစီရင်ခံစာ
မစ်ရှီဂန်ပြည်နယ်သည် မစ်ရှီဂန်အများပိုင်တက္ကသိုလ်များသည် ဒေါ်လာ ၁ သန်းကျော်တန်ဖိုးရှိသော ကိုယ်ပိုင်ရန်ပုံငွေဖြင့် တည်ဆောက်သည့် ပရောဂျက်အသစ်များအတွက် ချုပ်ဆိုထားသည့် စာချုပ်အားလုံးကို တစ်နှစ်လျှင် နှစ်ကြိမ် အစီရင်ခံစာတင်ရန် လိုအပ်သည်။ အသစ်တည်ဆောက်မှုတွင် မြေယာ သို့မဟုတ် ပိုင်ဆိုင်မှုရယူခြင်း၊ ပြန်လည်မွမ်းမံခြင်းနှင့် ထပ်တိုးခြင်း၊ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးပရောဂျက်များ၊ လမ်းများ၊ ရှုခင်းများ၊ စက်ကိရိယာများ၊ တယ်လီဖုန်းဆက်သွယ်ရေး၊ အသုံးအဆောင်များနှင့် ယာဉ်ရပ်နားရန်နေရာများနှင့် အဆောက်အဦများ ပါဝင်သည်။
ဤခြောက်လတာကာလအတွင်း အစီရင်ခံခြင်းဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသည့် ပရောဂျက်များ မရှိပါ။